“Vi är ett team med flera nya medlemmar, vi kör hela tiden fast och ägnar mycket tid åt att argumentera. Samarbetet känns ansträngt och motigt.”

“Ledningsgruppen tar inte tillräckligt gemensamt ansvar för helheten när organisationen står inför stora utmaningar.”

“Vi ville jobba med ledarskapet från flera håll. Det resulterade i ledarprogram, grupputveckling för ledningsgruppen och chefsdagar i en parallell process”

“Jag har gått upp en chefsnivå och ska nu leda andra chefer. Det är nytt för mig. Jag har trivts bra med att vara operativ men förstår att jag måste förändra mitt ledarskap.”

“Vi har genomgått en tid av omorganisation och uppsägningar och stämningen präglas av negativitet och misstro.”

Malin Kleinsmith, Enhetschef i Sollentuna kommun berättar om hur ledningsgruppen arbetat självständigt med ledarskapsutveckling.