Inlägg

bossig

Ska jag styra med järnhand eller leda med lovikavante?

Om rädsla för att framstå som ”bossig”. Många chefer…
Tillit i grupp

En spiral av öppenhet och tillit möjliggör ett utvecklat samarbete i gruppen

När en grupp utvecklas mot allt bättre samarbete och effektivitet,…
roll mål sammanhang

Mänskliga system och RMS modellen (roll mål och sammanhang)

En god utgångspunkt för att arbeta med att utveckla individer,…
D-faktorn

D-faktorn och personlighetens mörka sida

De flesta av oss har nog varit utsatta för själviskt, oetiskt…
Auktoritet

Att förhålla oss till auktoritet – vår egen eller andras

Ungefär ett år efter pandemins utbrott började jag lägga…
Hur är det att vara annorlunda i er företagskultur

Hur är det att vara annorlunda i er företagskultur?

En del möten gör bestående intryck. Ett sådant var, för…
Värderingar

Värderingar är ägget, inte hönan

Under pandemin hörde jag återkommande kommentaren ”detta…
dynamiskt mindset

Ett dynamiskt mindset för laget

Sju kvinnor skålar och ser upprymt in i kameran. Vi har precis…
Tillit Organisation

Tillit som syre i en organisation

Som organisationspsykolog är jag van vid att stödja ledare…
Vad kan jag göra

“Vad kan JAG göra??”

Det var inte min sak Tänk er att klockan är kvart över sex…